consultoria
Somos a peça que falta dentro da sua empresa
Transforme seu negócio com nossa consultoria especializada!
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Somos a peça que falta dentro da sua empresa
Transforme seu negócio com nossa consultoria especializada!
Você tem esses problemas no seu negócio?
Isso acontece na sua empresa?
Você sofre com esses problemas?
Se a sua resposta foi sim para qualquer item acima,
a Consultoria Planning is Cool pode te ajudar
Quero ajuda do Planning is CoolTe ajudamos a ter mais eficiência e conectar os pontos
Sim, nós vamos conectar os pontos entre estratégia, tático e operacional aí na sua empresa.
Sabemos que a chave para o crescimento sustentável e a eficiência operacional está em conectar os pontos entre diferentes áreas do seu negócio.
É por isso que desenvolvemos uma abordagem única, focada em três pilares principais: pessoas, processos e tecnologia.
Nossa expertise está em identificar e solucionar os problemas que afetam os processos da sua empresa. Trabalhamos para otimizar as operações, aumentar a produtividade e reduzir o retrabalho, garantindo que seus recursos sejam utilizados de forma eficiente.
Conheça os 3 pilares da nossa consultoria
Pessoas
Acreditamos que as pessoas são o coração de qualquer organização.
Trabalhamos lado a lado com a sua equipe, identificando as habilidades necessárias para cada função e fornecendo treinamentos personalizados. Através dessa abordagem, conseguimos aumentar a produtividade e reduzir o retrabalho, fortalecendo o desempenho da sua equipe e qual é o papel e responsabilidade de cada pessoa.
Processos
Otimização e redução do tempo de execução
Analisamos minuciosamente seus processos, identificando gargalos e ineficiências. Com nossa expertise, otimizamos seus fluxos de trabalho, reduzindo o tempo de execução e melhorando a resolução de problemas. Isso resulta em maior agilidade e qualidade nas suas operações.
Tecnologia
Economia e funcionalidades aprimoradas
Avaliamos suas ferramentas e sistemas atuais, encontrando soluções que oferecem mais funcionalidades e economia para o seu negócio. Através da seleção adequada de tecnologia, garantimos transparência e clareza nos projetos, ações, status e indicadores de sucesso no seu negócio.
Como funciona o nosso trabalho na prática
Aplicação no formulário
Você está a um clique de distância para começar a transformação do seu negócio. Basta clicar em qualquer botão desta página para fazer a sua aplicação e preencher o formulário agora mesmo para agendar uma reunião com o nosso time.
Primeiro contato
Em uma conversa de até 45 minutos, vamos mergulhar no seu negócio, entender suas necessidades e mapear o contexto atual para oferecer a melhor solução para você e sua empresa.
Qualificação
Após ouvir você atentamente e conhecer a fundo a sua empresa, vamos avaliar se estamos aptos a agregar valor ao seu negócio. Se identificarmos essa oportunidade, daremos continuidade com uma proposta comercial personalizada.
Diagnóstico
Nesta etapa, faremos uma análise minuciosa para identificar os principais desafios do seu negócio e propor soluções eficazes para alcançar os resultados desejados, é tudo pensando no seu negócio.
Implementação
Chegou o momento de colocar em prática as soluções identificadas de um jeito 100% personalizado pra você. Com expertise e comprometimento, trabalharemos junto com você e sua equipe para implementar as mudanças necessárias, garantindo resultados palpáveis!
Sustentação
Nossa jornada não termina na implementação. Estaremos ao seu lado, acompanhando e garantindo que as boas práticas sejam mantidas. Com nossa gestão de benefício, você terá suporte por mais um tempo para que os resultados sejam sustentáveis a longo prazo!
A consultoria consiste em realizar um diagnóstico da situação atual da empresa
e implementar uma solução personalizada para ela, com o acompanhamento do nosso time durante alguns meses, para termos a certeza de que o trabalho melhorou os resultados do seu negócio.
Quais os benefícios de contratar a consultoria do Planning is Cool?
Clareza e organização:
Nós vamos trazer clareza para os processos da sua empresa, eliminando a confusão e a falta de direcionamento. Isso ajudará a otimizar as atividades, reduzir retrabalho e melhorar a eficiência operacional.
Redução de custos:
Identificamos o que não está funcionando bem e fazemos melhorias para evitar desperdícios e erros. Isso significa que você economiza dinheiro, pois gasta menos em coisas que não são necessárias e evita ter que fazer o mesmo trabalho várias vezes.
Maior capacidade produtiva:
Ao otimizar os processos e eliminar obstáculos, sua equipe se tornará mais produtiva, permitindo que você realize mais com menos recursos. Isso resulta em economia de tempo e dinheiro.
Melhor tomada de decisão:
Com processos definidos e métricas claras, você terá informações precisas e atualizadas para embasar suas decisões. Isso reduz o risco de decisões equivocadas e permite uma gestão mais estratégica da sua empresa.
Crescimento sustentável:
Ao alinhar estratégia, tática e operação, pessoas, processos e tecnologia você estará criando uma base sólida para o crescimento sustentável da sua empresa.
Times proativos e aptos a resolver problemas em conjunto, de forma criativa
Nossa consultoria capacita seus times, desenvolvendo habilidades de resolução de problemas, estimulando a criatividade e promovendo uma mentalidade proativa, você terá um time capaz de enfrentar desafios de forma eficaz e encontrar soluções inovadoras.
Quem está a frente desse serviço?
Duda Herter
Marina Lima Brisola
O que falam sobre o Planning is Cool?
“A Duda trouxe com o método do Planning uma organização fantástica para a nossa empresa, que fez com que a gente conseguisse não só organizar, mas também delegar todas as tarefas e colocar o time numa mesma sintonia, na mesma página!
Os nossos projetos tomaram muito mais proporção de execução, de agilidade e isso fez a gente bater todas as nossas metas porque todas as coisas estavam conectadas, o Planning e a Duda tem um jeito único de trabalhar, que fez com que a nossa empresa acelerasse muito, a gente já tinha um time, mas ainda não tinha uma organização nos projetos, processos e na gestão.
Com o método do Planning a gente conseguiu organizar tudo isso, é simplesmente fantástico o que a gestão de projetos pode fazer por uma empresa, principalmente se você tem uma empresa digital, se você trabalha com lançamentos, projetos digitais, prestação de serviços, não importa, qualquer empresa grande ou pequena precisa da gestão de projetos porque você como líder e como dono da empresa não pode estar ali preso em coisas operacionais você tem que estar focado em criar, é por isso que eu digo que ter um gerente de projetos e ter a gestão de projetos dentro da sua empresa vai te liberar pra isso porque assim você vai conseguir ter tempo para focar no que te importa de fato!”
Camila Vidal | @camilavidal
Fundadora & CEO da Moving Girls.
“Eu fundei uma agência de lançamentos de cursos online e quando procurei a Duda, eu fazia tudo sozinho. Eu estava começando a ter outras pessoas no time comigo e tive a necessidade de organizar os processos da empresa, para conseguir delegar as tarefas para essas outras pessoas. Durante esse processo de consultoria, meu maior desejo e a minha percepção era que com organização, eu produziria mais com a mesma quantidade de pessoas, que eu não precisaria contratar mais pra dar conta da demanda.
No meio do caminho, percebi que eu também não era a pessoa que deveria fazer o controle dos processos no meu time, e isso fez com que eu contratasse uma gerente de projetos para o meu time, que me ajudou bastante. Hoje, eu consigo ter clareza de quais tarefas eu preciso delegar para o meu time e a gerente de projetos me ajuda a gerenciar a estrutura que foi criada e que vem sendo otimizada no dia a dia.
A consultoria me ajudou a ter clareza e entender pontos que eu deveria melhorar no modo como eu organizava a minha empresa e isso contribuiu para que a gente gerasse mais resultados com o mesmo time que a gente já tinha.
Por isso, eu recomendo a consultoria do Planning is Cool pra quem tem uma agência e precisa ter mais resultados sem perder a cabeça e viver no meio do caos.”
Gabriel Hernandes | @thepescador
Fundador & CEO da Be, Do Have
Assim como toda empreendedora, eu me perdia no meio de tantas ideias, tarefas, projetos, prazos… tentava organizar as coisas, mas sempre me sentia sufocada e perdida porque não podia “parar de trabalhar” nas coisas que dependiam de mim pra colocar as coisas em ordem.
Foi aí que a Duda entrou, há quase 4 anos atrás, ela foi minha primeira gerente de projetos, e completamente mudou a minha vida. Ela conseguiu me ajudar a colocar em prática tudo que eu idealizava sobre a organização da empresa, projetos, processos… e muito mais do que eu imaginava.
Isso tornou o meu trabalho muito mais fácil e simples, a minha cabeça muito mais clara e eu, muito mais tranquila e focada no essencial, sem perder tempo perdida no caos!
Depois a Mari também foi minha gerente de projetos, e mudou a minha vida mais uma vez, me salvando na transição do Trello pro Notion, que eu estava completamente perdida, mas foi transformador! Hoje consigo visualizar tudo tão claramente, de forma conectada, organizada e sempre focada na funcionalidade.
Desde então, sempre que preciso de algo, busco o Planning e a Duda, Mari, Mohana e todo o time incrível delas pra me ajudar a colocar ordem nos momentos de caos e me ajudarem a focar no que mais importa no meu negócio! 💛
Rafaela Vidal | @rafaelavidal
Nosso diferencial
Capacitações in company, onde o nosso objetivo é capacitar o seu time e as pessoas envolvidas no processo para que eles tenham autonomia pra aplicar o que aprenderam, para nós é importante apoiar o processo da aprendizagem contínua dentro do seu negócio.
Exemplos de habilidades que podemos desenvolver com nossas capacitações:
gestão do tempo, comunicação, concepção estratégica de projetos e resolução criativa de problemas.
Experiência
temos um time com mais de 20 anos e experiência em diferentes tipos de empresas (Moving Girls, Neil Patel, Copfy, Ultragás, Grupo Edson Queiroz e diversas outras)
Na dúvida se a consultoria do Planning is Cool é para você?
Clique no botão abaixo e fale com o nosso time no WhatsApp
Nossa consultoria é especializada na área de projetos, processos, pessoas e tecnologia. A gente atua nessas áreas focando eficiência operacional e te ajudando a ter melhores resultados, redução de custos e mais produtividade.
Primeiramente, você responde o formulário de aplicação aqui nessa página e uma pessoa do nosso time comercial vai fazer uma reunião para entender suas necessidades e objetivos. Com base nessas informações, elaboramos uma proposta personalizada e detalhada. Após a aprovação da proposta, iniciamos o projeto com ações estratégicas para alcançar os resultados esperados.
Nossa equipe tem mais de 20 anos de experiência com gestão de pessoas, processos e tecnologia, em empresas como: Tata Consultancy Services, Ultragás, Moving Girls, Grupo Edson Queiroz, Consulta Remédios, Copfy, Neil Patel Brasil, Neil Patel Digital, PMO Global Alliance e Empresa Autogerenciável.
Nossa consultoria traz uma visão externa e imparcial para identificar oportunidades de melhoria em sua empresa. Através de análises estratégicas e implementação de melhores práticas, ajudamos a aumentar a eficiência operacional, reduzir custos, melhorar a produtividade e alcançar resultados consistentes.
Os resultados podem variar de acordo com as necessidades de cada empresa, mas geralmente incluem aumento da lucratividade, otimização de processos, fortalecimento da liderança, melhorias no desempenho das equipes e crescimento sustentável do negócio.
A duração do projeto pode variar conforme a complexidade e escopo das demandas. A gente gosta de falar que cada empresa é um mundo e cada projeto é único. Projetos menores podem levar algumas semanas, enquanto projetos mais abrangentes podem estender-se por meses ou até mesmo anos. Nossa prioridade é garantir que o trabalho seja realizado de forma eficiente e com resultados satisfatórios.
Sim, totalmente! A nossa consultoria é 100% personalizada para atender às necessidades específicas de cada cliente. Realizamos uma análise aprofundada antes de iniciar o projeto, garantindo que as soluções propostas sejam adaptadas às particularidades do seu negócio.
Nossas formas de pagamento são flexíveis e podem ser discutidas durante o processo de contratação. Aceitamos diferentes modalidades de pagamento, incluindo parcelamentos e opções que melhor se adequem às suas necessidades.
Com certeza! Somos uma empresa séria e profissional!
Emitimos nota, temos contrato e estamos aqui também pra te deixar seguro(a).
Basta preencher o formulário de contato em nossa página clicando aqui e o agendamento de reunião é feito na mesma hora, tudo pensado para desde o começo otimizar o seu tempo. Qualquer dúvida, clique aqui e fale com a gente no WhatsApp.
