Ajudamos agências e negócios digitais a crescer com clareza, estrutura e sanidade

Com planejamento estratégico, processos inteligentes e sistemas personalizados, transformamos o caos operacional em crescimento sustentável

Acreditamos que empresas saudáveis são aquelas que funcionam de forma integrada. Conheça nossos pilares:

Estratégia

Tudo começa por entender o que faz sentido agora.
Construímos planejamentos estratégicos que conectam visão e execução, objetivos claros, resultados mensuráveis e direção para o time inteiro.
Pessoas

Por trás de cada processo, existem pessoas.
Ajudamos líderes e equipes a ganharem clareza de papéis, responsabilidades e fluxos de decisão. Porque a eficiência só acontece quando todos sabem onde estão e pra onde estão indo.
Processos

Processos bem desenhados reduzem ruído e aumentam tempo para pensar e executar.
Mapeamos, organizamos e otimizamos o jeito da sua empresa funcionar. Sem burocracia, sem engessamento. Só o essencial para o crescimento fluir.
Projetos

Transformamos objetivos em planos reais, e planos em entregas concretas.
Ajudamos sua equipe a priorizar, acompanhar e entregar com consistência. Gestão de projetos, do jeito certo: prático, leve e aplicável.
Sistemas

Traduzimos todo seu método em um sistema vivo dentro do Notion ou ClickUp de um jeito visual, funcional e 100% personalizado ao seu negócio.
Centralizamos informações, indicadores e rotinas para que sua empresa pense e opere em um só lugar.
Cultura

A estrutura só se sustenta quando a cultura acompanha.
Trabalhamos a mentalidade da liderança, os rituais da equipe e os valores que mantêm a empresa organizada, humana e preparada para crescer com lucro e sanidade.

O que falam sobre o Planning is Cool?

“A Duda trouxe com o método do Planning uma organização fantástica para a nossa empresa, que fez com que a gente conseguisse não só organizar, mas também delegar todas as tarefas e colocar o time numa mesma sintonia, na mesma página!

Os nossos projetos tomaram muito mais proporção de execução, de agilidade e isso fez a gente bater todas as nossas metas porque todas as coisas estavam conectadas, o Planning e a Duda tem um jeito único de trabalhar, que fez com que a nossa empresa acelerasse muito, a gente já tinha um time, mas ainda não tinha uma organização nos projetos, processos e na gestão.

Com o método do Planning a gente conseguiu organizar tudo isso, é simplesmente fantástico o que a gestão de projetos pode fazer por uma empresa, principalmente se você tem uma empresa digital, se você trabalha com lançamentos, projetos digitais, prestação de serviços, não importa, qualquer empresa grande ou pequena precisa da gestão de projetos porque você como líder e como dono da empresa não pode estar ali preso em coisas operacionais você tem que estar focado em criar, é por isso que eu digo que ter um gerente de projetos e ter a gestão de projetos dentro da sua empresa vai te liberar pra isso porque assim você vai conseguir ter tempo para focar no que te importa de fato!”

Camila Vidal | @camilavidal

Fundadora & CEO da Moving Girls.

“Eu fundei uma agência de lançamentos de cursos online e quando procurei a Duda, eu fazia tudo sozinho. Eu estava começando a ter outras pessoas no time comigo e tive a necessidade de organizar os processos da empresa, para conseguir delegar as tarefas para essas outras pessoas. Durante esse processo de consultoria, meu maior desejo e a minha percepção era que com organização, eu produziria mais com a mesma quantidade de pessoas, que eu não precisaria contratar mais pra dar conta da demanda.

No meio do caminho, percebi que eu também não era a pessoa que deveria fazer o controle dos processos no meu time, e isso fez com que eu contratasse uma gerente de projetos para o meu time, que me ajudou bastante. Hoje, eu consigo ter clareza de quais tarefas eu preciso delegar para o meu time e a gerente de projetos me ajuda a gerenciar a estrutura que foi criada e que vem sendo otimizada no dia a dia.

A consultoria me ajudou a ter clareza e entender pontos que eu deveria melhorar no modo como eu organizava a minha empresa e isso contribuiu para que a gente gerasse mais resultados com o mesmo time que a gente já tinha.

Por isso, eu recomendo a consultoria do Planning is Cool pra quem tem uma agência e precisa ter mais resultados sem perder a cabeça e viver no meio do caos.”

Gabriel Hernandes | @thepescador

Fundador & CEO da Be, Do Have

Assim como toda empreendedora, eu me perdia no meio de tantas ideias, tarefas, projetos, prazos… tentava organizar as coisas, mas sempre me sentia sufocada e perdida porque não podia “parar de trabalhar” nas coisas que dependiam de mim pra colocar as coisas em ordem.

Foi aí que a Duda entrou, há quase 4 anos atrás, ela foi minha primeira gerente de projetos, e completamente mudou a minha vida. Ela conseguiu me ajudar a colocar em prática tudo que eu idealizava sobre a organização da empresa, projetos, processos… e muito mais do que eu imaginava.

Isso tornou o meu trabalho muito mais fácil e simples, a minha cabeça muito mais clara e eu, muito mais tranquila e focada no essencial, sem perder tempo perdida no caos!

Depois a Mari também foi minha gerente de projetos, e mudou a minha vida mais uma vez, me salvando na transição do Trello pro Notion, que eu estava completamente perdida, mas foi transformador! Hoje consigo visualizar tudo tão claramente, de forma conectada, organizada e sempre focada na funcionalidade.

Desde então, sempre que preciso de algo, busco o Planning e a Duda, Mari, Mohana e todo o time incrível delas pra me ajudar a colocar ordem nos momentos de caos e me ajudarem a focar no que mais importa no meu negócio! 💛

Rafaela Vidal | @rafaelavidal

Já lideramos centenas de projetos e geramos resultados para empresas e marcas como

Razão de escolha

Experiência de 8 anos gerenciando projetos e estruturando processos no mercado digital, incluindo grandes agências (como a Neil Patel) e com grandes especialistas (como Camila Vidal, Vini Possebon, Marcelo Germano e Pedro Sobral)

Pioneirismo na junção da gestão de projetos e o marketing digital, criando o primeiro curso para formar gerentes de projetos digitais

União de conhecimento: negócios, projetos, processos, marketing e tecnologia para implementar melhorias de processos e redução de custos

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